MDMC Kapuas Resmi Dibentuk untuk Periode 2025–2030

Sabtu, 2 Agustus 2025 Bertempat di Kompleks Perguruan Muhammadiyah, Jalan Barito, Kuala Kapuas, telah diselenggarakan rapat pembentukan Muhammadiyah Disaster Management Center (MDMC) Kapuas untuk periode 2025–2030. Melalui rapat tersebut, susunan kepengurusan MDMC Kapuas ditetapkan sebagai berikut: Ketua: Muhammad Hipni, S.Kep., Ners Wakil Ketua: Much. Busyrol Fuad, S.Psi Sekretaris: Endang Andriyani, S.Pd., M.Pd. Bendahara: Sri Agustina, A.Md. MDMC, atau Muhammadiyah Disaster Management Center , adalah lembaga penanggulangan bencana di bawah naungan organisasi Muhammadiyah. Lembaga ini berfungsi sebagai pusat koordinasi sumber daya Muhammadiyah dalam kegiatan penanggulangan bencana, baik bencana alam maupun non-alam, di seluruh Indonesia. Dengan terbentuknya kepengurusan MDMC Kapuas, diharapkan akan semakin memperkuat kesiapsiagaan dan respon cepat Muhammadiyah terhadap berbagai potensi bencana di wilayah Kabupaten Kapuas dan sekitarnya. Berita dikirim oleh Bapa...

Saran Penelitian Riset Pembiayaan Kesehatan di Fasilitas Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjut 2016


RS perlu meningkatkan mutu sesuai indikator akreditasi agar memiliki kemampuan menyelesaikan permasalahan RS yang ada. Diperlukan dukungan dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit untuk melakukan akreditasi rumah sakit kelas B dan terutama kelas C.

Perlu dilakukan terobosan seperti bekerjasama dengan institusi pendidikan agar membantu ketersediaan dokter spesialis. Kerjasama yang erat dengan BPJS perlu dilakukan oleh manajemen RS, terkait sumber pembiayaan terbesar RS berasal dari BPJS. Agar manajemen keuangan RS tidak terganggu maka diharapkan klaim yang diajukan RS dapat segera dibayar oleh BPJS.

Disarankan untuk mencermati dalam pemanfaatan informasi tentang rasio dan biaya satuan pelayan RS yang disediakan sebagai hasil penelitian. Data tersebut dapat dijadikan dasar untuk memperbaiki pengelolaan pelayanan dan keuangan RS sesuai hasil pada masing-masing RS.

Data RPK 2016 dapat dimanfaatkan untuk menganalisis berbagai informasi tentang belanja, rasio, satuan biaya untuk pelayanan intermediate dan final, biaya dengan atau tanpa subsisi, rincian biaya operasional dan non operasional dan lain sebagainya. Disarankan agar dilakukan analisis lanjut dengan memanfaatkan data yang ada untuk mendapatkan informasi yang lebih spesifik.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kamus Dayak Ngaju - Indonesia

Pengantar singkat Bahasa Dayak Ngaju (4)

Kode Pos di Kabupaten Kapuas